در علم تصميمگيري كه در آن انتخاب يك راهكار از بين راهكارهاي موجود و يا اولويتبندي راهكارها مطرح است، چند سالي است كه روشهاي تصميم گيري با شاخصهاي چند گانه «MADM» جاي خود را باز كردهاند. از اين ميان روش تحليل سلسله مراتبي (AHP) بيش از ساير روشها در علم مديريت مورد استفاده قرار گرفته است.
فرايند تحليل سلسله مراتبي يكي از معروفترين فنون تصميم گيري چند منظوره است كه اولين بار توسط توماس ال. ساعتي عراقي الاصل ابداع گرديد. فرايند تحليل سلسله مراتبي منعكس كننده رفتار طبيعي و تفكر انساني است. اين تكنيك، مسائل پيچيده را بر اساس آثار متقابل آنها مورد بررسي قرار ميدهد و آنها را به شكلي ساده تبديل كرده به حل آن ميپردازد.
برای مطالعه ادامه مطلب فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical hierarchy process) کلیک کنید.
فرايند تحليل سلسله مراتبي يكي از معروفترين فنون تصميم گيري چند منظوره است كه اولين بار توسط توماس ال. ساعتي عراقي الاصل ابداع گرديد. فرايند تحليل سلسله مراتبي منعكس كننده رفتار طبيعي و تفكر انساني است. اين تكنيك، مسائل پيچيده را بر اساس آثار متقابل آنها مورد بررسي قرار ميدهد و آنها را به شكلي ساده تبديل كرده به حل آن ميپردازد.
برای مطالعه ادامه مطلب فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical hierarchy process) کلیک کنید.
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر