روش های ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان (Supplier Selection)

 ارزیابی و انتخاب تامین کننده به یکی از موضوعات اصلی در تاریخچه مدیریت عملیات و تولید، به خصوص در تکنولوژی ها و محیط های تولید پیشرفته تبدیل شده است. هدف اصلی فرآیند انتخاب تامین کنندگان، کم کردن ریسک خرید، حداکثر کردن ارزش کلی خرید، و توسعه روابط طولانی مدت میان خریدار و تامین کننده است که در کمک به شرکت برای رسیدن به تولید (Just-In-Time) یا به موقع بسیار موثر است. بعلاوه با افزایش استفاده از مفاهیم مدیریت کیفی کلی (TQM) و ((JIT)ءJust-In-Time) توسط دامنه کثیری از صنایع، مساله انتخاب تامین کنندگان بسیار مهم شده است .
برای مطالعه ادامه مطلب روش های ارزیابی کلیک کنید.